Comment le 2CV Méhari Club Cassis a restructuré sa logistique pour offrir un meilleur service clients ?

ACSEP a accompagné le 2CV Méhari Club Cassis dans l’aménagement de son nouvel entrepôt logistique de 3.000 m2 et dans la mise en place de bonnes pratiques. 

Fort de sa croissance et du développement de son activité e-commerce, le 2CV Méhari Club Cassis a souhaité être épaulé par une équipe de spécialistes, afin d’augmenter ses capacités logistiques.

Les équipes ACSEP ont su répondre aux besoins en le conseillant de la conception du projet jusqu’à sa mise en œuvre, après un rapport complet d’étonnement qui comprenait notamment l’aménagement de l’entrepôt et de nouveaux process.  Des groupes de travail ont été créés afin de travailler sur 3 ateliers distincts :

• la réception des pièces,
• leur étiquetage et conditionnement,
• et l’expédition des colis.

Les équipes ont dorénavant une vision globale, de la direction au collaborateur final. 

Coté collaborateurs, ils ont gagné en confort de travail et sont tous montés en compétences. Résultat : ces améliorations ont permis d’augmenter de 30% la productivité de l’entreprise ! 

« Au-delà de l’expertise apportée par ACSEP, cet accompagnement nous a permis d’insuffler une vraie dynamique dans notre projet et également une maitrise globale de notre activité. » Julien Vagner, Directeur général du 2CV Méhari Club Cassis.