Explosion des coûts de transport : comment reprendre le contrôle 

Au cours des derniers mois, de nombreuses entreprises ont vu leurs coûts de transport augmenter sans préavis. Nouvelles taxes, changements de tarifs, itinéraires plus complexes… Ce qui était auparavant relativement prévisible est aujourd’hui devenu une variable difficile à contrôler.

Cette situation n’est pas le fruit du hasard. L’intensification des tensions géopolitiques, les restrictions commerciales et les enjeux environnementaux ont ajouté de la pression à un secteur qui fonctionnait déjà avec des marges serrées. Le transport, qui a toujours été un maillon essentiel de la chaîne d’approvisionnement, est désormais devenu l’une des principales sources d’incertitude pour les entreprises.

Pour de nombreux responsables de la supply chain, la réalité est claire : planifier le transport ne consiste plus seulement à organiser les expéditions, mais aussi à gérer une variable économique de plus en plus instable.

Lorsque le transport a un impact direct sur la rentabilité

Dans la plupart des entreprises, le transport représente l’un des postes les plus importants du budget supply chain. En effet, selon les données du secteur, il peut représenter entre 40 % et 60 %.

Lorsque ces coûts augmentent ou fluctuent, l’impact se fait rapidement sentir sur le compte de résultat. De plus, la complexité opérationnelle augmente également.

Au quotidien, les équipes sont confrontées à de nombreuses situations :

• Grilles tarifaires de transport qui changent fréquemment,
• Coûts additionnels sur le pied de facture gasoil ou extracosts exotiques,
• Difficultés pour comparer rapidement différentes options de transport,
• Factures complexes nécessitant des vérifications manuelles,
• Incidents et divergences avec les transporteurs.

À cela s’ajoute un problème courant : de nombreuses entreprises continuent de gérer ces opérations à l’aide d’outils peu intégrés ou de processus manuels, ce qui réduit la visibilité, augmente les risques d’erreurs et rend difficile l’optimisation des décisions.

Il en résulte un paradoxe fréquent : alors que les coûts augmentent, la capacité à les contrôler n’évolue pas toujours au même rythme.

La visibilité : un facteur clé pour contrôler les coûts du transport

Face à cette situation, nombreuses sont les entreprises à revoir la gestion de leur transport. La priorité n’est plus seulement de s’assurer que la marchandise arrive à destination, mais de comprendre précisément ce qui se passe dans chaque opération et combien cela coûte réellement.

Cela implique d’avoir une visibilité sur toutes les expéditions, de contrôler les tarifs et les suppléments, de pouvoir comparer les options de transport et de suivre les incidents en temps réel.

En d’autres termes, il s’agit de passer d’une gestion réactive, basée sur la résolution des problèmes lorsqu’ils surviennent, à une gestion beaucoup plus anticipative basée sur les données.

C’est précisément sur ce point que les TMS, ou systèmes de gestion des transports, ont un rôle de plus en plus stratégique dans la supply chain.

Du transport opérationnel au transport optimisé

Un TMS permet de centraliser toute la gestion du transport sur une seule plateforme : planification des expéditions, gestion des transporteurs, contrôle des coûts, suivi des envois et analyse de la performance.

Au-delà de la digitalisation, la véritable valeur de ces outils réside dans leur capacité à automatiser les décisions opérationnelles et à optimiser l’utilisation des ressources.

Cela permet aux entreprises de réagir plus rapidement à un environnement logistique de plus en plus volatile.

OneWorld : une gestion intelligente des flux de transport

Dans ce contexte, des solutions comme notre TMS OneWorldOneWorld TMS permettent de transformer la manière dont les entreprises gèrent leurs opérations de transport.

Conçu pour les chargeurs, les opérateurs 3PL et 4PL, OneWorld est un système de gestion des transports paramétrable et interopérable qui centralise et automatise la gestion des flux logistiques.

Grâce à ses algorithmes avancés et à son architecture ouverte, la solution permet :

• D’optimiser la planification des expéditions,
• De sélectionner automatiquement la meilleure option de transport en fonction du coût, du service ou des contraintes opérationnelles,
• D’automatiser les processus administratifs et opérationnels.

Cette approche permet aux entreprises de passer d’une gestion fragmentée du transport à un contrôle global de leurs opérations !

Réduire les coûts et éviter les litiges

Dans un contexte où chaque euro compte, l’optimisation du transport a un impact direct sur la rentabilité.

La mise en œuvre d’un TMS comme OneWorld génère des avantages concrets tels que :

• La réduction des coûts de transport de 5 % à 15 %, grâce à une meilleure planification et à l’optimisation des itinéraires,
• Une plus grande fiabilité dans la facturation, grâce à la préfacturation et à l’automatisation du contrôle des tarifs et des suppléments,
• Une diminution des litiges avec les transporteurs, grâce à une traçabilité claire des opérations et des coûts associés.

De plus, l’automatisation de la gestion des coûts et la détection des écarts tarifaires permettent d’identifier rapidement les éventuelles incohérences dans les factures.

Pour les équipes Transport, cela se traduit par moins de temps consacré aux tâches administratives et plus de capacité à se concentrer sur l’optimisation des opérations.

Plus de collaboration, plus d’efficacité

Un autre élément clé de la gestion moderne du transport réside dans la collaboration entre les différents acteurs de la chaîne logistique.

Notre TMS OneWorld permet de connecter les chargeurs, les transporteurs et les opérateurs logistiques sur une même plateforme, facilitant ainsi l’échange d’informations et la coordination des opérations.

Grâce à cette visibilité partagée, tous les acteurs peuvent accéder aux informations dont ils ont besoin : état des expéditions, incidents, documents associés ou données de suivi.

Cela améliore la communication, réduit les erreurs et contribue à une gestion plus fluide et plus transparente du transport.

Transformer l’incertitude en opportunité d’optimisation

La volatilité du contexte géopolitique continuera probablement à marquer l’évolution du transport dans les années à venir. Dans ce scénario, le défi pour les entreprises n’est pas seulement d’absorber l’augmentation des coûts, mais aussi de gérer le transport de manière plus intelligente.

Disposer d’outils capables de centraliser les informations, d’automatiser les processus et d’améliorer la visibilité permet de reprendre le contrôle des flux logistiques et de renforcer la résilience de sa supply chain.

À cet égard, des solutions comme OneWorld contribuent à transformer le transport d’une activité difficile à contrôler à un véritable moteur de performance opérationnelle !