Adapta tu almacén a las nuevas necesidades logísticas

Los altos volúmenes de demanda provenientes del auge de la actividad comercial hacen esencial el papel de la logística. Contar con una buena gestión de todas las operativas realizadas dentro del almacén ayuda a mantener el progreso frente a los desafíos.

El factor diferencial del sector de la logística y el transporte es la adaptabilidad. Debido a su tipo de trabajo es muy común afrontar temporadas de inestabilidad y cambios en la demanda. Es en este contexto donde entra la importancia de contar con un almacén preparado para el cambio y adaptable a las nuevas tecnologías.

Con la llegada de la pandemia se ha vivido un gran incremento en la digitalización del sector. La digitalización ha irrumpido y sus beneficios la han hecho estabilizarse y ser un motor para el progreso logístico. Este escenario ha impulsado a su vez el comercio electrónico, generando una necesidad añadida a las instalaciones.

A todo ello hay que añadirle otros grandes desafíos como buscar dar el paso a la sostenibilidad, adaptarse a los nuevos modelos de negocio y necesidades de los clientes y mejorar la trazabilidad de la mercancía – que conlleva un elaborado análisis de datos -.

Focalizándose en estos objetivos cada vez son más las empresas dispuestas a apostar por rediseñar la organización de su almacén, para lograr alcanzar sus objetivos con la ayuda de la digitalización.

Nuevas tecnologías en la logística

Un estudio de la consultora Mc Kinsey denominado “Automatización en logística: gran oportunidad, mayor incertidumbre” refleja el papel de estas nuevas tecnologías en las distintas áreas del sector, entre las que encontramos el almacén. Donde más se refleja un nivel de automatización es en los centros de distribución, entre los que destacan las áreas de almacenamiento y los procesos de preparación de pedidos – picking y packing -.

Este análisis refleja algunas de las tecnologías que más destacarán en la realización de operaciones como las herramientas de análisis, los sistemas de gestión o la robótica.

Con esta visión sobre la mesa debemos aceptar el buen valor de su incorporación y la ayuda que genera. Adaptarlo a todos los ámbitos de la empresa resulta la meta final. Para lograrlo se puede poner el foco en el área de preparación y movimiento de las mercancías.

Contar con un equipo de profesionales que te ayuden y guíen puede suponer una gran ventaja. Antes de rediseñar un almacén se debe tener en cuenta el tipo de actividad que se realice – ya sea comercio online, tienda física… -, así como las herramientas y procedimientos que se siguen dentro de la instalación.

Con un asesoramiento adecuado es posible optimizar los espacios y las gestiones de modo que mejore la actividad de manera sustancial. De hecho, hay una serie de espacios en los que se deben centralizar los esfuerzos para lograr la máxima efectividad.

Hacia dónde enfocar la atención

Inmobiliario

Conocer y analizar las dimensiones de las que se dispone, así como las nuevas restricciones medioambientales que se deben seguir y las exigencias de instituciones como la Unión Europea, que están cada vez más presentes en las obligaciones de las empresas logísticas.

Distribución operativa

Enfocada en conocer las distintas áreas y saber adaptarlas a la actividad de cada negocio. Lograr un espacio de trabajo ergonómico resulta clave para alcanzar un progreso y adaptación a las exigencias del sector y de los nuevos modelos de negocio.

Optimización

La falta de espacio conforma una de las necesidades que guían el rediseño de un almacén. Por ello se debe buscar una manera de mejorar y optimizar las operaciones dadas en esta área. Distintas herramientas tecnológicas aportan grandes soluciones en la reorganización de espacios, como pueden ser los Digital Twins – gemelos digitales -, almacenes robotizados, sistemas de gestión, etc.

Beneficios de rediseñar tu almacén

Con estos 3 importantes puntos sobre la mesa observamos cómo los cambios que se están viviendo con la llegada del comercio electrónico y las nuevas exigencias hacen inevitable un rediseño de la nave para sacarle el máximo partido. La mejora en la gestión de operaciones, reducción de tiempos y gastos son algunos de los beneficios que se obtienen.

Para conseguirlo resulta esencial contar con una empresa experta en la capacidad de adaptación de los recursos a cada empresa. Una vez logrado se puede comenzar con este proyecto de reestructuración del almacén, que generará grandes beneficios al adaptarlo a las distintas mercancías, unir las nuevas tecnologías al trabajo de los operarios – logrando una reducción de costes y un aumento de la productividad – y un espacio de trabajo más eficiente.